3 transparent plastic sheets in pink, purple and blue colors hang in the space

AI en data zijn onmisbaar. Ik laat zien hoe.

Ik vertaal ambities naar een datastrategie en AI-roadmap, zodat AI niet alleen wordt ingevoerd, maar ook gedragen en toegepast in de hele organisatie.

Plan een strategiegesprek

a blurred rectangle of pink purple blue color

trusted by

Propositie

Veel directies weten dat ze meer datagedreven of AI-gedreven willen werken. De echte vraag is: wat heeft u nú nodig om die stap te zetten? Dat is waar ik help. Of het gaat om strategie, fundament of adoptie, Neon Insights maakt het concreet en uitvoerbaar.

4 arrows with a gradient from pink to black

Strategie & Visie

Veel directies weten dat ze meer datagedreven of AI-gedreven willen werken. De echte vraag is: wat heeft u nú nodig om die stap te zetten? Dat is waar ik help. Of het gaat om strategie, fundament of adoptie, Neon Insights maakt het concreet en uitvoerbaar.

Uw routekaart naar AI

an elongated polygon with a gradient from pink to black

AI-Readiness Check

Ik toets of data, governance en security klaar zijn voor AI. Zo weet u waar de kansen liggen, welke risico’s aandacht vragen en welke stappen prioriteit hebben.

Zonder fundament geen vooruitgang

ellipse with a gradient from pink to black

AI-Training & Adoptie

De echte waarde ontstaat pas wanneer mensen AI dagelijks gebruiken. Ik help boardmembers en teams AI slim en verantwoord toe te passen. Dat levert tijdwinst op, betere beslissingen en een hogere productiviteit.

Van weten naar doen

Diensten

De weg naar datagedreven en AI-gedreven werken vraagt per organisatie om een andere aanpak. Daarom bied ik drie vormen van samenwerking die passen bij uw situatie.

Advisory

Korte, gerichte trajecten waarin we samen met board en MT strategie en roadmap vastleggen. U krijgt richting en een concreet plan dat direct toepasbaar is.

Interim

Tijdelijk inzet als Data- of AI-Lead. Ik zorg dat strategie wordt vertaald naar uitvoering, begeleid teams en borg de kwaliteit van het fundament.

Enablement

Workshops en trainingen voor boardmembers en medewerkers. Praktisch, rolgericht en direct toepasbaar, zodat AI niet alleen wordt ingevoerd maar ook gedragen en gebruikt in de hele organisatie.

over neon insights

Arthur Hansen

arrow with a gradient from pink to purple

Meer dan een decennium ervaring in data, analytics en AI, met opdrachten op boardroom-niveau.

Strategisch adviseur voor directies en MT’s bij toonaangevende organisaties in retail, e-commerce en de publieke sector.

Unieke combinatie van technische expertise en het vermogen om mensen mee te nemen in verandering.

Senior partner die visie, structuur en draagvlak brengt om AI-transities duurzaam te verankeren.

Wie ik ben

Ik ben Arthur Hansen, data- en AI-consultant met meer dan een decennium ervaring in het ontwerpen en realiseren van datastrategieën. Sinds 2012 werk ik op het snijvlak van technologie en besluitvorming, samen met directies en MT’s van toonaangevende organisaties.

Mijn aanpak

Ik combineer diepgaande kennis van data, analytics en AI met het vermogen om mensen mee te nemen in verandering. Echte transformatie ontstaat pas wanneer strategie, fundament en adoptie samenkomen. Daar zorg ik voor, in nauwe samenwerking met bestuur en teams.

Mijn overtuiging

Data en AI leveren pas waarde wanneer medewerkers ze begrijpen en benutten in hun dagelijks werk. Of het nu gaat om directieleden die AI-assistenten omarmen of teams die processen slimmer inrichten, de sleutel ligt bij mensen.

Mijn belofte

Als senior partner breng ik visie, structuur en draagvlak. Zo wint uw organisatie tijd, neemt betere beslissingen en groeit productief, met het vertrouwen dat de AI-transitie stevig verankerd is in zowel strategie als praktijk.

Cases

Rituals

Hoe Rituals haar datavraagstuk naar een hoger niveau tilde en zo klaar werd voor internationale groei en AI.

Uitdaging

Rituals wilde haar groei versnellen en tegelijk de basis leggen voor grootschalige inzet van AI. Het datalandschap – met meer dan 80 tools en een groeiend team – vroeg om structuur, focus en visie.

Aanpak

Samen met de CTO heb ik de datastrategie ontworpen en het fundament gelegd voor één centraal dataplatform. Het team groeide gecontroleerd door van 15 naar 56 specialisten, verdeeld over zeven teams, met heldere spelregels voor privacy, security en toegang.

Resultaat

Eén betrouwbare bron van data, beschikbaar voor alle integraties en analyses. Met dit fundament kan Rituals met vertrouwen verder bouwen, nieuwe AI-toepassingen ontwikkelen en internationaal blijven groeien zonder zorgen over datakwaliteit of complexiteit.

Oost NL

Hoe Oost NL van ambitie naar visie ging – en de eerste concrete stappen zette met AI

Uitdaging

De directie van Oost NL zag dat de volgende stap in waardecreatie ligt in datagedreven en AI-gedreven werken. De vraag was niet óf, maar hóe. Er was behoefte aan een heldere visie en strategie die verankerd kon worden in het meerjarenplan en tegelijk ruimte bood om de eerste concrete stappen te zetten.

Aanpak

Als Data- en AI-strateeg heb ik samen met de CFO, CEO en MT de datastrategie en AI-visie ontwikkeld. Deze visie is verankerd in het meerjarenplan en vertaald naar een roadmap die richting geeft én uitvoerbaar is. Tegelijkertijd zijn de eerste pilots gestart met AI-assistenten, afgestemd op de verschillende rollen binnen de organisatie – van directie tot teams.

Resultaat

Oost NL beschikt nu over een duidelijke koers voor data en AI, stevig ingebed in de strategische agenda. De directie heeft helder zicht op de mogelijkheden, en medewerkers zetten de eerste stappen in AI-toepassingen die hun werk concreet ondersteunen. Zo is de basis gelegd voor een organisatie die toekomstbestendig en AI-ready is.

bol.com

Hoe bol.com haar financiële fundament naar de cloud bracht – en zo vooropliep in een technologische transitie die de sector zou veranderen.

Uitdaging

Voor bol.com lag de uitdaging in het moderniseren van finance- en controllingrapportages. De organisatie wilde snelheid en schaalbaarheid, maar werkte nog met een traditioneel on-premise landschap. Tegelijkertijd was de complexiteit van financiële structuren zodanig dat de transitie foutloos én toekomstgericht moest worden uitgevoerd.

Aanpak

Binnen het BI-team heb ik, met mijn ervaring bij Unilever in complexe financiële omgevingen, de transitie begeleid en de eerste cloudmodellen ontwikkeld voor finance en controlling. Daarmee werd de basis gelegd voor betrouwbare en schaalbare rapportages in de cloud. In hoog tempo vertaalden we bestaande processen naar een moderne infrastructuur, waarmee bol.com als voorloper de sprong naar de cloud maakte.

Resultaat

Bol.com beschikt sindsdien over een solide, toekomstbestendig fundament voor financiële rapportages – sneller beschikbaar, schaalbaar en klaar voor groei. De beweging die destijds naar de cloud werd gemaakt, weerspiegelt dezelfde transitie die organisaties nu doormaken met AI: een strategische keuze om vóór te lopen in plaats van bij te blijven.

Uw strategiegesprek begint hier

Plan een vrijblijvend strategiegesprek van 30 minuten. Samen verkennen we waar u nu staat en wat er nodig is om de volgende stap te zetten.

Plan een strategiegesprek vrijblijvend

Of stuur me een bericht op contact@neoninsights.nl

de tekst wordt gekopieerd!

We use cookies

This website uses cookies to improve your experience. By continuing to browse the site, you agree to our use of cookies.

learn more